Les défis de l’automatisation

Les robots logiciels sont utilisés par toutes les fonctions des organisations (DAF, RH, SI, production, …). La bonne mise en place de cette automatisation nécessite de relever quatre défis :

  1. Le déploiement : au démarrage, bien identifier les tâches puis gérer le capital humain avec la montée en compétence des collaborateurs
  2. La gouvernance : afin de garantir l’équilibre entre les bénéfices, les priorités et les risques
  3. Les métiers : conserver la singularité des métiers en leur donnant la priorité sur le choix des automatisations
  4. La sécurité : pour créer un lien de confiance

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Plus de 90% des entreprises travailleront avec un architecte d’automatisation d’ici 2025 !

Selon Gartner, une augmentation signifiante peut être attendue d’ici 2025. Les organisations comme les grands groupes et les ETI sont de plus en plus nombreuses à se tourner vers l’automatisation.
 
Cette augmentation paraît évidente depuis que les bienfaits de l’automatisation sont flagrants : les tâches répétitives qui peuvent lorsqu’elles sont trop répétées rapidement créer des erreurs ou entraîner une perte de motivation pour l’employer. Tandis, qu’avoir recours à l’automatisation, libère les employés !
 
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